隨著民宿行業(yè)熱潮到來(lái)、關(guān)注民宿的人越來(lái)越多，非標(biāo)住宿這個(gè)概念逐漸傳播開(kāi)來(lái)。說(shuō)起酒店，大家對(duì)希爾頓、洲際酒店一般都不會(huì)感到陌生，即使沒(méi)住過(guò)，也都聽(tīng)過(guò)，對(duì)于大眾而言，當(dāng)他們被某個(gè)產(chǎn)業(yè)的名詞觸及時(shí)，腦發(fā)里最快想到的一定是經(jīng)典、 有重量的品牌。這便是品牌的意義，所以，每一個(gè)民宿主都應(yīng)該去思考這樣一一個(gè)問(wèn)題:當(dāng)人們談?wù)撁袼迺r(shí)，他們會(huì)想到什么?參考：峨眉山靈境別院民宿設(shè)計(jì)和潿洲島四時(shí)倉(cāng)素民宿設(shè)計(jì)
根據(jù)莫干山民宿學(xué)院的相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)看:在他們所開(kāi)設(shè)的每一期課程中， 20%左右的學(xué)員是已經(jīng)在開(kāi)民宿的，甚至其中一些學(xué)員的民宿入住率已經(jīng)達(dá)到80%了，他們還會(huì)來(lái)參與這些課程。80%的入住率在民宿行業(yè)算是比較高的了，但是他們?nèi)杂衅放瓢l(fā)展這樣一個(gè)未來(lái)的需求。
在民宿數(shù)量與日俱增的今天，人們能記住的民宿有幾個(gè)?哪些民宿稱得上是國(guó)內(nèi)有名的民宿?這章將為你梳理:打造民宿品牌清單。
民宿品牌不準(zhǔn)確甚至根本沒(méi)有品牌概念，這是我國(guó)大多數(shù)民宿都存在的問(wèn)題,這也是為什么國(guó)內(nèi)的民宿數(shù)量很大，建立自己民宿品牌的卻寥無(wú)幾的原因。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)大量民宿主要分布在南方，且以西南和東南地區(qū)最為火熱，這現(xiàn)狀與我國(guó)旅游業(yè)業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀相吻合。大多數(shù)民宿業(yè)主慣有的思維方式:民宿靠近旅游資源，作為旅游的一 個(gè)配套。 這種慣性思維其實(shí)缺乏一種居安思危的意識(shí)。 在這種定位下，這些民宿并沒(méi)有自己的品牌，旅游目的地才是一個(gè)品牌， 也就是說(shuō)，陽(yáng)朔才是品牌。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)民宿業(yè)快速發(fā)展，涌現(xiàn)了許多小而美、小而精的高質(zhì)量民宿，這些民宿在不同程度上已經(jīng)建立了屬于自己的民宿品牌。即使不在旅游目的地附近，入住率也相當(dāng)可觀，并且在面對(duì)旅游淡旺季方面看起來(lái)更加從容，有數(shù)量可觀的回頭客。更重要的是，大家越來(lái)越清晰地認(rèn)識(shí)到，民宿品牌的價(jià)值肯定是大于民宿本身的價(jià)值的。民宿做客房是有天花板的，而品牌“大樂(lè)之野”碧塢店的溢價(jià)是不可估量的。舉個(gè)例子，“大樂(lè)之野” 從一家民宿開(kāi)始，到后來(lái)走上品牌連鎖的模式。同時(shí)，其也在不斷探索新的業(yè)務(wù)，例如和阿里巴巴旗下的“極有家”在新零售領(lǐng)域的跨界合作，這些發(fā)展都是在建立了自己的品牌之后延伸出來(lái)的。也正是在這些現(xiàn)狀的沖擊下，這片區(qū)的民宿業(yè)主開(kāi)始對(duì)“品牌”這個(gè)概念有所了解，并主動(dòng)聯(lián)合起來(lái)，向外尋求幫助，渴望建立屬于自己的品牌。
或許你會(huì)說(shuō)，你的野心并沒(méi)有那么大，你只是想單純地經(jīng)營(yíng)一家小民宿而已。不要誤會(huì)，是否需要建立品牌與民宿規(guī)模的大小沒(méi)有關(guān)系。再小的民宿，它都應(yīng)該擁有自己的品牌，民宿品牌前輩們都在告訴我們:如果你不去加大各方面的投入，不斷地去進(jìn)步，把服務(wù)做上去， 把品質(zhì)提高、有意識(shí)地去打造屬于自己的品牌，你的情懷隨時(shí)有可能天折。試想，處于被動(dòng)之中，你的情懷要如何安放?
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博仁設(shè)計(jì)BORN
上海博仁設(shè)計(jì)（全稱上海博禮仁建筑設(shè)計(jì)有限公司）從事室內(nèi)設(shè)計(jì)15年，始終堅(jiān)持以獨(dú)特的文化設(shè)計(jì)品位、完善的全程設(shè)計(jì)服務(wù)，來(lái)配合客戶達(dá)成品牌化標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展為目標(biāo)。
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