一、民宿客棧設計：創(chuàng)意門檻：不是農家樂、不是旅游、不是酒店，你hold住嗎?
1. 民宿客棧設計不是農家樂
民宿客棧設計不是農家樂，即使它有的時候看起來確實像。和農家樂簡單的、陳舊的、粗放的模式相比，民宿無疑是質的飛越。參考案例：江西明月故鄉(xiāng)客棧民宿設計和浙江寧波象山民宿設計
2. 民宿不是旅游
有的說民宿是休閑農業(yè)的一種，可是從一個安吉民宿來看，并不完全是這樣。安吉緊挨著莫干山，當莫干山火的一塌糊涂的時候，安吉實際上是以傳統(tǒng)的旅游業(yè)為主，后來想著，既然莫干山能搞民宿，安吉應該也能搞，如果民宿有特色，服務也跟得上的話，就能夠吸引客人沖著民宿來度假。
可事實是，運營數月后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實和理想是有差距的。去莫干山的客人80%至90%是沖民宿去的，他們會為一家民宿去度假，但是來安吉的客人仍是以旅游為主。所以，從消費者對于服務的需求來看，傳統(tǒng)的旅游業(yè)和民宿之間的一個動，一個靜，差別更還是很明顯的。
3. 民宿客棧設計不是酒店
民宿、airbnb、酒店，三者雖然都是住，但是區(qū)別還是很大的，對于經常出差的同志來說，酒店星級再高，也是沒心思享受的，它會去強調標準化：熱水、室溫、數個不同蓬松度的枕頭、客房打掃時間和服務員響應速度。而民宿則屬于新標準化，或者叫個性化的標準化，或者叫鄉(xiāng)愁、情懷、或者叫說走就走的旅行，可能這就是所謂的“調性”和消費升級吧。
民宿不是農家樂，不是旅游，不是酒店，那它究竟是什么?民宿是原生態(tài)的生活狀態(tài)、再加上對自由的追求，是純粹自在、心靈回歸、天人合一的生活方式。
二、民宿客棧設計運營門檻：綜合營銷，整合地方資源，你玩得轉嗎?
1. 運營方面
民宿就像服務業(yè)中的任何一個分支一樣，有高要求、繁雜、瑣碎、吃力不討好的那一面。有風景還要有房子，找到景色最好的舊宅并拿下改造，這事比你想象的更難。民宿項目過于偏遠導致的管理半徑失效是常有的事兒。
2. 營銷方面
考慮到民宿銷售的很大一部分是風景，新的問題又會隨之而來。不是所有人的家鄉(xiāng)都美如畫，過于偏遠的地方也不適宜開民宿;你還要有一點推銷的能力，把原本不值錢的山間老宅包裝成一個好故事，才能賣得出去?，F(xiàn)在許多民宿都在通過自媒體進行營銷，這對傳統(tǒng)農家樂經營者而言，也有著不小的“鴻溝”。
而運營、營銷方面所有這些，都不是普通人能夠以一己之力做好的，一個小規(guī)模的公司(或是運營團隊)將會成為標配。當然，一旦能夠完成大部分的前期準備，不管是錢、人、關系還是顧客，都有可能會反著找上門來。
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