杭州民宿設計公司不禁感嘆，時間的車輪已經(jīng)駛過2019，，這一年，中國民宿經(jīng)歷了波折和寒冬。2020，中國民宿，會好嗎？參考案例：貴州遠山堂民宿設計和杭州那枚戒指精品民宿設計
一、2019，民宿發(fā)展
杭州民宿設計公司研究發(fā)現(xiàn)，2019年，隨著互聯(lián)網(wǎng)移動終端高速發(fā)展，電子商務更加規(guī)?；l(fā)展，民宿與互聯(lián)網(wǎng)的線上連接愈發(fā)緊密。
2019年4月，Trustdata公布了《2019年中國在線民宿預訂行業(yè)發(fā)展研究報告》，報告中公布的數(shù)據(jù)顯示，2016-2019年，受旅游消費人數(shù)的增加及需求的拉動，在線民宿房源數(shù)和房東數(shù)同比增加。互聯(lián)網(wǎng)應用中的在線民宿得到重要體現(xiàn)，線上交易額大幅提升。
其中，至2018年，我國在線民宿房源數(shù)量達到107.2萬個，房東數(shù)達到32.5萬個，平均一個房東擁有3.3個民宿房源。在線民宿交易額在2019年超過200億元。
經(jīng)濟基礎決定上層建筑，也主導著2019的民宿狀況。
2019年，我國人均GDP超過8000美元，社會主流人群旅游方式發(fā)生深刻持續(xù)的變化，探險游、文化游等等旅游方式興起，追求極致、非標化及沉浸式體驗意識覺醒。因消費變革催生新需求，民宿因個性化、定制化，恰逢其時的迎合了這種消費需求變革。
杭州民宿設計公司研究發(fā)現(xiàn)，2019年前三季度，我國在線民宿預訂GMV已達178.3億元，同比增長20.5%。2019年前三季度中國旅游人次達47.2億次，同比增長11.4%。大需求孕育大市場。
而根據(jù)相關調(diào)查顯示，近三年，已有超過100萬個家庭通過民宿獲得收入，民宿對城市中產(chǎn)階級增加收入，農(nóng)村地區(qū)脫貧致富，以起到明顯的積極作用。
大浪淘沙，中國民宿由一個新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，民宿行業(yè)逐漸顯示出它的社會價值。
二、2019，民宿問題
然而杭州民宿設計公司發(fā)現(xiàn)，相較于先行發(fā)展的日本與臺灣民宿，大陸民宿盡管擁有龐大的市場與客源，也有更多可供挖掘與開發(fā)的文化與資源。在2019的發(fā)展中，仍遇到許多問題。
一是政策影響。
目前，所有民宿基本是以民房改建而成的，在改建過程，民宿主往往會超出原有宅基地的面積范圍，導致政策的改變。比如：三改一拆，四邊三化等，就會直接導致民宿在辦理證照及行政監(jiān)管部門在檢查過程中，不合法性，讓民宿的投資風險加大。
二是市場的競爭。
民宿，作為住宿行業(yè)，他所要競爭的，不單單同行的民宿，還有具有規(guī)范流程的，標準化的酒店。在基礎設施與配套設施不那么完善，人員專業(yè)程度不那么強的情況下，如何與酒店競爭，分得市場蛋糕，是值得思考的。
杭州民宿設計公司認為，從16年到19年，經(jīng)過幾年的迅猛發(fā)展，民宿逐漸發(fā)展為一個龐大的市場。過于飽和的市場狀態(tài)下，是供大于求的不平衡買房市場，是消費者逐漸擺脫噱頭與設計的理性消費觀。
如何在將酒店做出自己的核心競爭力，如何在飽和的市場中尋得屬于自己的天地，是民宿主需要解決的痛點。
三是缺乏運營。
杭州民宿設計公司發(fā)現(xiàn)，在民宿巨大的發(fā)展空間下，與其不匹配的，是目前民宿市場存在的種種競爭亂象與不規(guī)范的運營，消費者對于高品質(zhì)民宿需求的提升與現(xiàn)有品質(zhì)民宿的供給之間不平衡是現(xiàn)階段民宿市場面臨的主要問題。
許多民宿主在沒有運營專業(yè)性知識，缺乏對市場的調(diào)研與認知的情況下開設民宿，民宿服務觀念不強，管理松散自由，缺乏專業(yè)化服務意識，民宿性價比不高。
同時，在資本的逐利下，很多民宿已變得更具有商業(yè)味，已失去情懷及主人意識。
三、2020，如何解決民宿痛點？
2019年，中國民宿的發(fā)展已經(jīng)進入到了政府、市場雙主導時代，民宿的發(fā)展，首先，政府在政策上應予以一定寬容。
杭州民宿設計公司經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當前許多地方的傳統(tǒng)旅游都碰到了天花板，有關部門全力打造的形象小鎮(zhèn),往往未必能獲得民間追隨。以新興階層和年輕一代代表的新型旅游消費群體,往往鐘情于那些既接近民居又保留純天然的風景地帶。這就注定了個性化旅游和民居生活必然會迅速結(jié)合起來。
所以，考慮到這個行業(yè)對地方經(jīng)濟的貢獻,無論是公共配套還是交通治安,地方都有必要參與公共產(chǎn)品的提供。只要不是破壞生態(tài)、影響治安、損害消費者利益的,都可以積極放權。
政府在對民宿的管理,更應該從宏觀上扶持和呵護,著眼長遠培育,切不可管細管死。同時，民宿也要保證政策的合法合規(guī)，以免造成不必要損失。
杭州民宿設計公司認為，針對飽和的市場競爭，民宿必須要有自己獨有的標簽。而民宿終究是情懷的產(chǎn)物，不論如何的產(chǎn)業(yè)化，終需自己的文化。
四、2020，民宿，回歸本質(zhì)
隨著我國旅游人數(shù)的不斷增加，及其在旅游過程中對民宿需求量的提升，未來我國在線民宿行業(yè)將繼續(xù)發(fā)揮其獨特的吸引力，成為旅游區(qū)酒店住宿的主要競爭者。
在宿住宿需求量如此巨大當下，民宿行業(yè)市場潛力依舊巨大。根據(jù)國家信息中心發(fā)布的《中國共享住宿發(fā)展報告》數(shù)據(jù)表示：未來三年，我國共享住宿市場規(guī)模將繼續(xù)保持50%左右的增長速度。
但民宿在經(jīng)歷亂象后，民宿的規(guī)范化是必然。
2020年，是民宿的洗牌之年 ，民宿的發(fā)展將會進入陣痛期。
2020年，民宿未來一定是走向品牌化、連鎖化 、集群化 。
2020年 民宿所承受的市場考驗壓力會增大，也會導致民宿會盡快貼上自己的標簽。
2020年，民宿的核心，最終回歸服務本質(zhì) 。
律回春暉漸，萬象始更新。
2020年鐘聲即將敲響，雖有各種挑戰(zhàn)，但通過民宿人的努力，未來可期。
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